【社會】爲何韓國Hydis勞工在永豐餘大樓前?
《文:柳大叔 / 編輯:羅翊宬 / 拍攝:柳大叔》
2015年2月11日晚上7點.
韓國全國金屬勞助公會與韓Hydis的職員在台灣永豐餘集團總部前集合抗議。在台灣知道Hydis的人應該不多。Hydis原本是在西元1989年時現代電子進行的由韓國政府援助所進行的一間企業。
2002年時現代集團拋售了Hydis,中國京東方(BOE)以3.8億美元收購,並利用收購Hydis得來的技術,於中國自行生產LCD。4年後中國京東方因為經營困難而企圖將Hydis轉賣,最後由韓國法院代為接管。2007年臺灣元太科技併購Hydis。但根據韓國檢方調查,中國京東方入主Hydis期間,外流了約4331件技術資料。2012年Hydis銷售增加,但元太科技將訂單外包給子公司,並與競爭廠商簽訂專利共有合約。2015年1月1日公司決定關閉京畿道利川工廠的生產線。
根據2015年1月16日文化日報的報導,海外的公司利用併購等手法取得韓國的技術,在此之前早有先例。如之前中國上海的雙龍汽車事件。而此事件便被稱為第二個雙龍汽車事件。元太電子在此之中只以取得技術為目標,而並沒有投資生產的計畫。2015年1月6日,台灣元太科技計畫關廠,並向員工通報將要裁員,並表示是因為經營困難才決定關廠。
在元太科技收購Hydis的隔年,2008年至2012年為止的五年間的投資額是400億元。而這只有賣出額的2%。而Hydis在2014年光靠專利權所取得的收入就有900億元。元太科技以收購Hydis後韓國生產量便減少的理由讓Hydis長期休業。並以半強迫的方式使員工辭職。至2014年下旬的韓國員工數只有377名。在2000年至約2005年時,工廠員工曾達到2000多名。
韓國金屬勞助協會的局長鄭慧原說:「因為這一次的惡性倒閉使得原本Hydis的800名員工面臨失業。我們並不是要向元太電子要求賠償;而是要求資方能夠再次開廠,並讓那些員工
能維持基本的生計。今天上午見到了永豐餘集團的董事長。他對撤回關廠的決定沒有任何答覆。」而鄭慧原則希望藉由此事件爭取台灣人的關注與支持。
參考:
E-Ink 2014 3Q Financial Report:
http://www.mzcan.com/taiwan/8069/financial/108/EN/3Qresults_eng.pdf
《文:柳大叔 / 編輯:羅翊宬 / 拍攝:柳大叔》
2015年2月11日晚上7點.
韓國全國金屬勞助公會與韓Hydis的職員在台灣永豐餘集團總部前集合抗議。在台灣知道Hydis的人應該不多。Hydis原本是在西元1989年時現代電子進行的由韓國政府援助所進行的一間企業。
2002年時現代集團拋售了Hydis,中國京東方(BOE)以3.8億美元收購,並利用收購Hydis得來的技術,於中國自行生產LCD。4年後中國京東方因為經營困難而企圖將Hydis轉賣,最後由韓國法院代為接管。2007年臺灣元太科技併購Hydis。但根據韓國檢方調查,中國京東方入主Hydis期間,外流了約4331件技術資料。2012年Hydis銷售增加,但元太科技將訂單外包給子公司,並與競爭廠商簽訂專利共有合約。2015年1月1日公司決定關閉京畿道利川工廠的生產線。
根據2015年1月16日文化日報的報導,海外的公司利用併購等手法取得韓國的技術,在此之前早有先例。如之前中國上海的雙龍汽車事件。而此事件便被稱為第二個雙龍汽車事件。元太電子在此之中只以取得技術為目標,而並沒有投資生產的計畫。2015年1月6日,台灣元太科技計畫關廠,並向員工通報將要裁員,並表示是因為經營困難才決定關廠。
在元太科技收購Hydis的隔年,2008年至2012年為止的五年間的投資額是400億元。而這只有賣出額的2%。而Hydis在2014年光靠專利權所取得的收入就有900億元。元太科技以收購Hydis後韓國生產量便減少的理由讓Hydis長期休業。並以半強迫的方式使員工辭職。至2014年下旬的韓國員工數只有377名。在2000年至約2005年時,工廠員工曾達到2000多名。
韓國金屬勞助協會的局長鄭慧原說:「因為這一次的惡性倒閉使得原本Hydis的800名員工面臨失業。我們並不是要向元太電子要求賠償;而是要求資方能夠再次開廠,並讓那些員工
能維持基本的生計。今天上午見到了永豐餘集團的董事長。他對撤回關廠的決定沒有任何答覆。」而鄭慧原則希望藉由此事件爭取台灣人的關注與支持。
參考:
E-Ink 2014 3Q Financial Report:
http://www.mzcan.com/taiwan/8069/financial/108/EN/3Qresults_eng.pdf